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世界顶级管理法:OKR的FACTS

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-02-04  浏览次数:3783
核心提示:世界顶级管理法:OKR最初由英特尔公司率先应用到工作中,并且逐渐在硅谷其他公司流行开来。谷歌、推特、领英和爱彼迎等公司都采用
世界顶级管理法:OKR最初由英特尔公司率先应用到工作中,并且逐渐在硅谷其他公司流行开来。谷歌、推特、领英和爱彼迎等公司都采用了OKR工作法。

OKR的精髓在于引导员工既主动明确WHAT
(我要实现的、符合公司发展战略的目标是什么?- Object),
又主动探索HOW(我具体通过什么可以衡量的关键措施来实现这个目标?- Key Results);

而且通过公司上下公开透明的目标传递、过程追踪、与考核脱钩等具体措施
来聚焦员工行为在重要的事情上(Focus),
实现个人目标与组织战略的一致性(Alignment),

增强员工对于目标的承诺(Commitment),
及时测量目标完成的进展(Tracking),
鼓励员工设置更有挑战性的目标(Stretch)。
这个就是约翰·杜尔 (John Doerr) 所总结的OKR 的“FACTS”。

 
 
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